Производство профнастила как бизнес

Перед тем, как начнем

Заранее продумайте, кому и по какой цене вы будете продавать профнастил. Для этого необходимо изучить спрос в своем регионе:

1. Особенности климата.
2. Объемы и перспективы частного строительства.
3. Планы по застройке крупными компаниями.

Заключите устные предварительные соглашения с крупными оптовыми базами и магазинами строительных материалов. Процесс анализа потребительского рынка позволит выяснить, какие виды профнастила следует изготовлять в первую очередь и по какому принципу формировать цены.

Также, вы сможете заложить более реальные цифры по запланированным объемам сбыта в бизнес-план. Узнайте, где находятся ближайшие конкуренты.

Если в радиусе 200-300 км нет крупного производства, и профнастил доставляется издалека, у вашего предприятия высокие шансы быстро завоевать местный рынок и сократить период выхода на окупаемость.

Поиск оборудования следует также начать заранее. Мощность и стоимость производственной линии – важнейший фактор при выборе помещения и формировании коллектива предприятия, планировании первоначальных расходов и определении сроков окупаемости.

Основные риски

Для этого направления сезонность является важным фактором. Желательно начать выпуск продукции в феврале-марте. Это позволит начать завоевание рынка в период, когда профнастил пользуется наибольшим спросом. Не потерять клиентов и минимизировать риск от падения проса помогут сезонные скидки и сотрудничество с крупно-оптовыми покупателями.

Высокая конкуренция также представляет определенную опасность. Ищите неосвоенные территории, подальше от уже действующих заводов. Поможет в борьбе с конкурентами высокое качество, применение новых технологий и грамотная ценовая политика.

Местоположение

Здание для производства профнастила можно искать и на территории города, и за его пределами. Главный критерий при выборе расположения – наличие удобных подъездных путей для грузовых автомобилей. Если в городе есть железная дорога, ищите здания в максимальной близости к ней. Вероятность поставки сырья с использованием железнодорожного транспорта очень высока.

Непосредственно к помещению требования следующие:

• Площадь – не менее 250 м². Кроме помещения цеха необходимы дополнительные площади для хранения сырья и готовой продукции.
• Наличие исправных коммунальных сетей (электроснабжение для производственной линии 380 кВт, отопление и водоснабжение) или возможность их провести. Ремонтные работы такого типа стоят около 200 000 рублей.
• Ровный бетонный пол. Работы по его ремонту для минимальной площади оцениваются в 250 000 рублей.
• Пластиковые окна. Температура в помещении не должна быть ниже +4 °C, во время работы оборудования – не ниже 10 °C. Установка новых окон стоит около 150 000 рублей.

Определенные требования к помещению будут у пожарной охраны и СЭС. Их следует узнать еще до поиска помещения в местных отделениях этих организаций.

Оборудование

Для изготовления профнастила производители предлагают полностью укомплектованные автоматизированные линии. Отечественный вариант, мощность которого позволяет производить до 720 м² в час, стоит около 1 200 000 рублей. В общем, ценовой диапазон оборудования составляет от 1 000 000 до 5 000 000 рублей.

Линия состоит из следующих станков:

1. Барабан для размотки рулонной стали.
2. Прокатный стан.
3. Гидравлический нож.
4. Приемный стол.
5. Система автоматического управления.

Также, необходим кран-балка. Рекомендуемая грузоподъемность – 10 т. Новый кран можно купить за 500 000 рублей. Покупка оборудования, бывшего в употреблении, сократит расходы на 100 000-200 000 рублей. Для транспортировки готового профнастила нужен вилочный погрузчик.

Новая машина стоит 550 000-600 000 рублей, б/у – 400 000 рублей. Без собственных грузовых автомобилей обойтись не получится, ведь доставка продукции клиентам – одна из важнейших составляющих качественного сервиса.

Автомобиль необходимых конфигураций, бывший в употреблении можно купить за 250 000-600 000 рублей.

Оснащение офиса минимальным комплектом мебели и техники обойдется в 300 000-400 000 рублей.

Технология

В качестве сырья для изготовления профнастила выступает рулонная оцинкованная сталь. Рулон устанавливается на размоточный барабан. Один конец рулона фиксируется на прокатном стане. Скорость, с которой подается сталь, и необходимые параметры профнастила задаются при помощи автоматической системы управления.

Необходимая высота и геометрия гофры обеспечивается набором прокатных роликов. Готовый лист поступает на приемный стол. Там он обрезается гидравлическими ножницами по заданным размерам.

Кадры

Для обеспечения работы производственной линии в одну смену достаточно 5-и рабочих. Высокой квалификацией и знанием технологии должен обладать один человек – мастер смены. Этот бизнес серьезно зависит от сезона, и большую часть времени предприятие будет работать в одну смену.

В летний период или при получении крупного заказа, который необходимо выполнить в сжатые сроки, можно нанять дополнительных сотрудников. Для работы в складских помещениях достаточно одного человека. При наличии автомобилей нужны водители.

Поиск новых рынков сбыта и обеспечение своевременных поставок уже имеющимся клиентам – одно из самых важных направлений. За работу с клиентами должен отвечать опытный менеджер.

Контакты с поставщиками сырья на первоначальном этапе может взять на себя владелец предприятия, но в дальнейшем этот участок работы также следует поручить отдельному сотруднику.

С ведением финансовой отчетности небольшого предприятия может справиться один бухгалтер.

Документы и лицензии

Для производства профнастила следует выбрать организационную форму ООО. Система налогообложения – общая.

Сертификация и лицензирование продукции не обязательно, но процесс изготовления должен соответствовать нормативам ГОСТ 24045-94. Выбирая коды ОКВЭД, следует обратить внимание на следующие: — 27.33 – производство стальных гнутых профилей.

— 51.53.24 – оптовая торговля прочими строительными материалами. — 52.46.73 – розничная торговля металлическими конструкциями.

Наличие наемных сотрудников обязывает предпринимателя зарегистрироваться в пенсионном фонде, службе занятости и других некоммерческих организациях.

Маркетинг

Основными покупателями продукции завода являются предприятия, специализирующиеся на торговле строительными материалами. Владелец бизнеса должен лично встречаться с руководителями оптовых и розничных магазинов. Предоставьте им полный комплект документов по соответствию ГОСТу, ассортименту, оборудованию и его мощности.

Демонстрируйте готовность своевременно выполнять самые сложные заказы и идти на встречу в вопросах цены продукции. После заключения контрактов работу с клиентами можно доверить менеджеру. Участие в отраслевых выставках, форумах производителей также может принести новых покупателей.

Используйте любую возможность заявить о себе и своей продукции потенциальным клиентам. Предлагайте свои услуги крупным строительным компаниям. Если в вашем регионе запланированы долгострои, заключение договора на выполнение услуг подрядчика позволит совершить мощный рывок и обеспечит предприятие заказами на длительное время.

Предложите выгодные условия сотрудничества мелким строительным фирмам – для них возможность сэкономить на стоимости материалов и доставке играет большую роль в выборе поставщика.

Сезонные скидки – один из основных приемов, позволяющих обеспечить заказы в зимний период, когда строительство и покупка профнастила сводится к минимуму. Отлично работает и формирование цены в зависимости от объемов партии заказа.

Доходность

Из одной тонны стали производится около 250 м² профнастила. Себестоимость базируется на нескольких составляющих: — Цена сырья. — Доставка сырья и готовой продукции. — Аренда. — Коммунальные платежи. — Электроэнергия. — Заработная плата. — Налоги.

Эти показатели для каждого предприятия будут индивидуальными. Определенные коррективы вносит и марка изготавливаемого профнастила. В среднем, желательно, чтобы себестоимость 1 м² не превышала 190 рублей.

Месячная выработка линии производительностью около 500 м² за смену составляет около 11 000 м² (500 х 22) профнастила. Общая себестоимость такого количества продукции, в среднем, составляет около 2 090 000 рублей. Средняя оптовая цена 1 м² профнастила – 250 рублей.

В месяц предприятие может рассчитывать на выручку в размере 2 750 000 рублей. Чистый доход в этом случае составляет около 660 000 (2 750 000 – 2 090 000) рублей.

При стартовых вложениях в размере 2 500-3 000 рублей нормальным считается выход на окупаемость через 8-20 месяцев.

Резюме

По мнению экспертов, спрос на профнастил будет расти на 10-15% в год. Это отличный показатель, и организация производства этого строительного материала имеет высокие шансы на успех. Технология изготовления профнастила особой сложностью не отличается. Стоимость оборудования сравнительно невысокая, это позволяет начать деятельность с незначительным стартовым капиталом.

При отсутствии поблизости конкурентов и активной маркетинговой политике предприятие сможет выйти на полную окупаемость довольно быстро.

Источник: https://businessmens.ru/article/idea/ideya-bizneca-kak-otkryt-proizvodstvo-profnastila

Бизнес план по организации производства профнастила — оцениваем рынок, затраты и прибыль

Профнастил – универсальный материал, незаменимый во многих сферах строительства. Несмотря на то, что изготовление профилированных листов уже давно не в новинку отечественным производителям, популярность и спрос на этот стройматериал с каждым годом возрастает пропорционально увеличению объемов строительства.

Оценка ситуации на региональном рынке профнастила

Производство профнастила – перспективный и высокорентабельный бизнес. Но и конкуренция в этой сфере высока, поскольку профлисты выпускают как заводы по металлопрокату в промышленных масштабах, так и индивидуальные предприниматели.

Поэтому, прежде чем открывать производство профнастила, следует оценить перспективность региона по таким параметрам:

• наличие больших заводов, специализирующихся на металлопрофиле. Высокая конкуренция потребует больших капиталовложений для входа в рынок, затрат на рекламу и снижения цен для привлечения потенциальных покупателей, поэтому производство может оказаться нерентабельным. А вот если в радиусе 200 км нет крупного завода, и поставка идет издалека – есть возможность быстро завоевать рынок, снизив цену за счет минимизации транспортных расходов;
• наличие металлургического производства в регионе. Приобретение заготовок металлопроката напрямую, по ценам изготовителя и с минимумом транспортных расходов значительно снизит себестоимость продукции;
• конкурентные преимущества, цены, ассортимент и объемы продаж существующих изготовителей;
• климатические особенности региона, объемы частного, дачного, загородного строительства, наличие долгостроев и другие перспективы, на которых основывается выбор стратегии, вида продукции и объемов будущего производства.

Организационные моменты

В качестве организационной формы для бизнеса по производству профнастила рекомендуется ООО на общей системе налогообложения.

Коды ОКВЭД:

• 27.33 «Производство гнутых стальных профилей»,
• 51.53.24 «Оптовая торговля прочими строительными материалами»,
• 52.46.73 «Розничная торговля металлическими и неметаллическими конструкциями и т.п.»

Обязательной сертификации профнастил не подлежит, но при его изготовлении рекомендуется придерживаться нормативов ГОСТ 24045-94.

Рынок сбыта

Реализация профнастила планируется в следующих направлениях: 

• оптово-розничная продажа через специализированные магазины, базы, дилеров, строительные супермаркеты;
• оптовая продажа строительным и промышленным предприятиям через участие в тендерах, на аукционах;
• работа «под заказ» для изготовления партий профлистов нестандартных размеров.

Сырье для производства профнастила

Изготавливается профнастил из проката первой и высшей категории:

• оцинкованная рулонная сталь (ГОСТ 14918-80);
• рулонная сталь с полимерным защитно-декоративным покрытием (ГОСТ 30246-94);
• алюмоцинковая сталь с покрытием (ТУ 14-11-247-88).

Металл для производства профнастила в виде рулонных заготовок (для автоматизированных линий) и готовые листы металлопроката (для ручного профилирования) предлагают отечественные производители, Китай, Южная Корея, европейские заводы (Словакия, Германия, Англия, Украина).

Помещение для производства профнастила

Для открытия производства планируется аренда цеха площадью в 300 м2, разделенного на производственную зону (150 м2), место хранения сырья (50 м2) и склад готовой продукции(100 м2). Желательно, чтобы в помещение было несколько ворот (для приема сырья и выгрузки готовой продукции).

Производственный цех должен быть оборудован в соответствие со следующими требованиями:

• наличие отопления и всех необходимых коммуникаций;
• подключение к линии в 380В;
• ровный бетонный пол;
• температурный режим в помещении не ниже +4 С (а при работе линии рекомендуется не ниже +10 С);
• наличие спецтехники, грузоподъемностью не менее 5 т. (кран-балка, монорельс).

Оборудование для производства профнастила

Капитальные инвестиции:

• автоматизированная линия по производству профнастила по ГОСТ 24045-94 (оцинкованного и с полимерным покрытием) – 1 200 000 руб. Линия предназначена для профилирования стали шириной рулона 1250 мм, толщиной 0,4-1,5 мм, длина выхода – неограниченна. Доставка, монтаж, настройка, обучение и сигнальный запуск линии входят в стоимость; Комплектация линии:
  • барабан-разматыватель;
  • прокатный стан;
  • гидравлический отрезной нож;
  • приемный стол;
  • система автоматического управления (САУ).
• кран-балка, грузоподъемностью до 10т, б/у – 200 000 руб;
• вилочный погрузчик для транспортировки готовой продукции из цеха на склад – 300 000 руб.

Итого: 1 700 000 руб.

Персонал

На первоначальном этапе планируется нанять 4-х человек:

• 1 мастер-оператор (отвечает за работу автоматической линии);
• 2 подсобных рабочих (погрузкаразгрузка сырья и готовой продукции);
• директор (сбыт, заключение контрактов, налаживание торговых связей).

Планируется 8-мичасовая односменная работа (24 смены в месяц).

Технология производства профнастила

1) Материал для производства профнастила (рулон-заготовка оцинкованной стали с покрытием или без) устанавливается на размоточное устройство. Один конец металлического рулона фиксируется на заправочной клети прокатного стана и подается с заданной скоростью в виде беспрерывной ленты.

2) Линия программируется на выпуск профнастила по требуемым параметрам (неизменна только ширина), длина — любая (обычно, не превышает 12-13 м, поскольку ограничена габаритами транспортировщика).

3) Кроме заправочной, профилирующий стан имеет несколько рабочих пар клетей (валов), каждая из которых снабжена наборов прокатных роликов, обеспечивающих необходимую геометрию и высоту гофры. Лента металлопроката, проходя между верхними и нижними валами, приобретает запрограммированную форму.

Преимущество автоматизированной технологии изготовления в том, что прокатка всех гофр происходит одновременно, что позволяет получить высококачественный материал без дефектов.

4) Пресс с гильотинными ножницами обрезает прокатанный лист, который поступает на приемный стол.

5) На приемном столе готовые профлисты укладываются в пачки и отправляются на склад готовой продукции.

Требования к хранению и транспортировке продукции

Транспортировка и хранение профилированных листов, включая климатические особенности различных регионов, нормируется ГОСТ 15150.

Профлисты должны быть упакованы для транспортировки в пачки с перетяжкой из стяжного ремня (полипропиленового, металлического), уложены на деревянную подкладку и надежно закреплены от перемещения. По углам пачек в местах контакта профнастила с перетяжкой укладываются прокладки, чтобы не повредить покрытие.

При хранении и транспортировке пачки размещаются в один ярус. Двухъярусный слой допустим только в случаях, если общая масса 1 м2 профилей верхних уровней не превышает 3000 кг/м2. Разрешено хранение на открытых площадках.

Бизнес-план производства профнастила

1) Расчет себестоимости 1 м2 профнастила марки С-8

Сырье – оцинкованная сталь, толщиной 0,45 мм.

Вес 1 пог/метра рулона рассчитывается по формуле: Толщина * ширина * удельный вес металла 0,45 мм * 1250 мм * 7,85 гр = 4 415,63 гр (4,42 кг)

Ширина рулона стандартная – 1250 мм, но после профилирования ширина уменьшается. Так, для профлиста с высотой гофры 8 мм ширина листа на выходе составит 1 195 мм, при неизменном весе 1 пог/м на входе и выходе.

• Вес 1 м2 профнастила марки С-8 рассчитывается по формуле: 1 погонный метр (кг) / ширину 1 пог/метра готового профнастила (м) 4,42 кг/1,195 м = 3,70 кг/м2
• Итого, из 1 тонны рулонной стали выйдет 270 м2 профнастила марки С-8 (1000 кг/3,7 кг/м2)
• Себестоимость 1 м2 оцинкованного профнастила марки С-8 = стоимость 1 т сырья/количество готового профнастила: 50200 руб/270 м2 = 185,93 руб

2) Выручка

1. За одну смену планируется выработка 500 м2 профнастила; месячная выработка – 12 000 м2
2. При продажной оптовой стоимости профнастила 240 руб/м2, и 24 раб/смен в месяц, прогнозируемая выручка составит: 500 м2 * 24 рабочих дня * 240 руб/м2 = 2 880 000 руб/месяц.
3. Прибыль: 2 880 000 – (185,93 * 12000 м2) = 648 840 руб/месяц.

3) Расходная часть

• аренда(300 м2 * 150 руб/м2) = 45 000 руб/месяц;
• коммунальные (включая отопление) — 12 000руб/месяц;
• электроэнергия (дневной расход при выработке 500 м2 – 48 кВт) — 1152 кВт/месяц * 4,5 руб=5184 руб/месяц;
• зарплата – 74 000 руб;
• аутсорсинг (ведение бухгалтерии) – 5000 руб/месяц;
• налоги к уплате – 107 739 руб/месяц;
• транспортные расходы – 90 000 руб/месяц.

Итого: 338 923 руб.

4) Чистая прибыль

Чистая прибыль: 648 840 – 338 923 = 309 917 руб/месяц.

5) Рентабельность производства профнастила

При выработке 12 000 м2/месяц, капитальные инвестиции в 1 700 000 руб окупятся: 1 700 000 руб/309 917 руб/месяц = 6 месяцев.

Источник: https://Vproizvodstvo.ru/idei/proizvodstvo_profnastila/

Как открыть предприятие по производству профнастила?

Строительный рынок постоянно изменяется, повышаются требования к производству качественных материалов. Профнастил – это достаточно универсальный материал, применяющийся во многих сферах строительства.

Спрос на материал стабильно держится на высоком уровне благодаря большим объемам строительных работ в регионах.

  В открытии рентабельного предприятия поможет всесторонне проработанный бизнес-план производства профнастила.

Анализ рынка

Открыть собственное предприятие по производству профнастила – перспективная и высокорентабельная идея. Конкуренция на строительном рынке всегда достаточно высока, существует множество заводов и частных предприятий, выпускающих подобный стройматериал.

Рынок выбранного региона, перед решением открыть бизнес, следует оценить по таким критериям:

1. Развитие металлургического производства – покупка заготовок металлопроката у производителей, по стоимости производителя, снизит себестоимость готовой продукции.
2. Существуют ли в радиусе 200 километров металлопрофильные крупные заводы. В случае их наличия – стоит хорошо обдумать – стоит ли открывать собственное производство. Добиваться признания покупателей придется с помощью заниженных цен и огромных вложений в рекламу.
3. Следует изучить все существующие конкурентные предложения: их цены, ассортимент продукции, объем производства и изготовителей материала.
4. Строительные особенности региона – объемы частного и государственного строительства, наличие поблизости дачных поселков, которым может потребоваться стройматериал.

Регистрация бизнеса

Для бизнеса на профнастиле лучше выбрать форму организации – ООО на общей системе налогообложения. Таким образом, можно будет вести бизнес, как с частными предприятиями, так и совершать оптовые продажи государству.

Необходимо указать следующие коды ОКВЭД:

1. 46.73 – розничная торговля металлическими конструкциями и конструкциями не из металла.
2. 53.24 – оптовая торговля строительными материалами.
3. 33 – производство и продажа гнутых стальных профилей.

Производство профнастила не требует определенной сертификации, но все же стоит придерживаться нормативов изготовления по ГОСТу 24045-94.

Также нужно получить разрешение на работу от пожарной инспекции, помещение производства должно соответствовать всем санитарным нормам.

Налаживание рынка сбыта продукции

Реализовывать готовый профнастил можно следующими путями:

• Оптовая и розничная торговля материалом с помощью строительных магазинов, супермаркетов и баз дилеров.
• Участие в различных тендерах и аукционах на оптовые поставки стройматериала.
• Изготовление материала «на заказ» – продажа партий профлистов, сделанных по размерам заказчика.

Закупка сырья для производства

Бизнес-план по производству профлиста должен содержать пункты закупки сырья и всего необходимого для налаживания изготовления и сбыта продукции.

Для изготовления материала необходимо наладить поставку следующего сырья:

• Оцинкованная рулонная сталь – ГОСТ 14918-80.
• Рулонная сталь с полимерным покрытием (защитно-декоративным) – ГОСТ 30246-94.
• Сталь из алюминия с покрытием – ТУ 14-11-247-88.

Рулонные заготовки и готовые листы металла требуется выбирать высшего качества. Сырье предлагают различные отечественные и европейские заводы.

Выбор помещения для предприятия

Лучший вариант – взять в аренду помещение площадью в 300 квадратных метров, в последствие разделить его на зоны:

• 150 кв. м – производственная.
• 100 кв. м – складское помещение.
• 50 кв. м – место для хранения сырья.

Желательно обустроить несколько больших ворот-въездов в здание – для приема сырья и выгрузки готового материала.

Требования к производственному цеху:

• Обустройство всех необходимых коммуникаций, отопления.
• Подключенная линия в 380В.
• Ровный пол с покрытием из бетона.
• Температура в помещении должна быть не ниже +4 градусов. При работе автоматизированной линии – +10 градусов.
• Спецтехника с возможностью подъема грузов от 5 тонн – кран-балка, монорельса.

Закупка необходимого оборудования

Для организации большого объема производства необходимо приобрести автоматизированную линию по производству профнастила – оцинкованного и с покрытием из полимера. Стоимость такой линии – 1 200 00 рублей.

Комплектующие автоматизированной линии:

• Прокатный станок.
• Барабан-разматыватель.
• Гидравлический нож.
• Приемный стол.
• Система автоматического управления.

Помимо линии потребуется еще:

1. Кран-балка с грузоподъемностью от 5 тонн (можно купить б/у) – 200 000 рублей.
2. Вилочный погрузчик – служит для перевозки продукции из цеха в складское помещение – 300 000 рублей.

Итого, затраты на приобретение оборудования составят 1 700 000 рублей.

Подбор штата сотрудников

План работы цеха – одна смена с 8-часовым рабочим днем. Для первоначального этапа предприятию хватит штата из 4 сотрудников:

• Директор – сбыт продукции, заключение договоров на поставку и торговых связей.
• Мастер-оператор автоматической линии.
• Подсобные рабочие – 2 человека – занимаются погрузкой и разгрузкой сырья и изготовленного материала.

Технология производства профнастила

Современное оборудование для изготовления профнастила, а именно автоматизированная линия, включает в себя комплекс оборудования и производит материал в такие этапы:

1. Рулонная сталь устанавливается в разматывающее устройство на станке.
2. С помощью пульта управления указывают необходимую длину и количество листов.
3. Металл достигает резательного станка, где отрезается на необходимые части.
4. Профилегибочный станок прокатывает листы, после чего листы имеют специальные профильные волны, которые служат для увеличения жесткости изделия и его красоты.
5. Готовую продукцию маркируют и упаковывают.

Транспортировка и хранение профнастила: основные требования

Правила транспортировки и хранения строительного материала включают в себя климатические особенности каждого региона и определяются согласно установленному ГОСТу 15150.

Профлисты упаковываются в пачки с перетяжками стяжными ремнями (полипропиленовыми или металлическими), укладываются на деревянные подкладки и надежно закрепляются. В углы пачек, где происходит контакт профнастила с перетяжками, укладываются специальные прокладки – для предотвращения повреждений на покрытии. Таким образом, профлисты путешествуют с одного места в другое.

Погрузку и выгрузку следует осуществлять с помощью мягких строп — это снизит риск механического повреждения.

Профнастил размещается в один ярус, второй слой допустим только в случае, если общий вес верхних уровней не превышает 3 000 кг на квадратный метр. Хранить профнастил можно как в помещении, так и под открытым небом.

Финансовая часть бизнес-плана

Бизнес-план по производству профнастила с расчетами включает в себя: стартовые инвестиции, ежемесячные расходы, расчет будущего дохода предприятия, себестоимость производства и рентабельность бизнеса.

Стартовые инвестиции

• Оформление документации – 30 000 рублей.
• Покупка оборудования – 1 700 000 рублей.
• Получение доступа к линии в 380В – 50 000 рублей.
• Аренда за первый и последний месяц – 90 000 рублей.

Итого, первоначальный вклад составит 1 870 000 рублей.

Ежемесячные расходы

• Аренда помещения – 45 000.
• Оплата коммунальных услуг – 12 000.
• Электроэнергия – 5 200.
• Зарплата персоналу – 75 000.
• Бухгалтерия – 10 000.
• Налог – 108 000.
• Расходы на транспорт – 90 000.

Итого – 345 200 рублей.

Себестоимость профлиста

Из одной тонны рулонной стали получается 270 квадратных метров готового профнастила. Себестоимость материала рассчитывается исходя из стоимость одной тонны сырья, поделенной на количество готового продукта – 50 200/270= 186 рублей.

Доход предприятия

Если делать за одну смену 500 квадратных метров профнастила, в месяц объем производства составит 12 000 кв.м. Оптовая продажа материала по 240 рублей за 1 квадратный метр, по прогнозам выручка составит – 2 880 000 рублей в месяц.

Вычитаем себестоимость продукции и получаем 648 840 рублей в месяц.

Чистая прибыль составит: 648 800 – 345 200 = 303 600 руб/месс.

Рентабельность бизнеса

При условии объема производства в размере 12 000 квадратных метров в месяц и полной его продажи, стартовые инвестиции в размере 1 870 000 рублей окупятся за полгода работы.

Стоит ли открывать бизнес по производству профнастила?

Исходя из приблизительных данных, можно заявить, что бизнес-идея подходит для регионов, которые после анализа рынка, показали наивысшие результаты – то есть минимум конкуренции поблизости, существующие производители сырья поблизости и так далее.

  Расчетный срок окупаемости бизнеса стоит увеличить минимально в половину, ведь при старте бизнеса никто не даст гарантию того, что весь объем производимого материала будет продаваться. Плюс всегда существую дополнительные, неучтенные ранее, издержки.

Почти всю сумму стартовых инвестиций занимает покупка дорогостоящей автоматизированной производственной линии. Поэтому подбор оборудования следует осуществлять очень внимательно, лучше всего изучить все существующие предложения от поставщиков. Выбрать необходимый объем производства и после этого приобретать линию.

Строительный рынок всегда забит конкурентами, но качественное предложение по хорошей цене всегда найдет своего покупателя.

Бизнес-план по производству профнастила содержит необходимые знания, которые понадобятся при подготовке к открытию самого бизнеса.

 Главное серьезно отнестись к открытию, подобрать поставщиков качественного сырья, приобрести подходящее оборудование и объективно оценить все возможные риски производства.

Источник: https://biznesovo.ru/biznes-plany/kak-otkryt-predpriyatie-po-proizvodstvu-profnastila

Производство профнастила – бизнес-план в сокращенном варианте (основные этапы и положения)

Строительные технологии в последние десятилетия претерпели существенные изменения.

Все большее внимание уделяется максимально быстрой оборачиваемости средств, вкладываемых в капитальное строительство.

Учитывая, что большинство новых производственных мощностей создается с привлечением кредитных ресурсов, едва ли не самым главным показателем любого проекта становится срок окупаемости затрат.

Поэтому все большей популярностью пользуется строительство различных модульных сооружений каркасного типа.

При этом новые технологии требуют применения новых строительных материалов, одним из которых является металлический профилированный лист.

Универсальность профнастила, его высокие технические и эксплуатационные характеристики, а также сравнительно низкая стоимость, сделали профилированный лист одним из самых популярных и востребованных строительных материалов. Спрос на профнастил растет из года в год, что делает производство профлиста выгодным и доходным бизнесом.

Немаловажно и то, что технология профилирования металлического листа достаточно проста и не требует использования сложного оборудования. Но организация производства профнастила, как и организация любого другого производства с высокой конкуренцией, требует тщательной подготовки.

Первый этап – анализ местного рынка

Самое главное для организации нового производства, в том числе и профнастила – это возможность сбыта готовой продукции.

Кроме этого очень важно оценить, насколько сложившаяся в регионе цена на профилированный лист обеспечит рентабельность бизнеса.

Наличие в данной местности других предприятий по выпуску профнастила потребует дополнительных затрат на рекламу продукции, а также снижения ее цены для привлечения покупателей. Все это может сделать производство просто нерентабельным.

Но если потребность строительства в профилированном листе удовлетворялась за счет поставок из других регионов, продукция нового производства может быть вполне конкурентоспособной, поскольку цена ее будет меньше сложившейся как минимум на величину транспортной составляющей.

Важным конкурентным преимуществом будет и наличие в регионе крупного оптового поставщика или производителя высококачественного металлопроката — исходного сырья для производства профлиста. Покупка холоднокатаного листа по ценам производителя позволит существенно снизить себестоимость продукции.

Следующим, на что нужно обязательно обратить внимание – это объемы продаж профнастила в данном регионе, а также перспективу увеличения объемов индивидуального, гражданского и промышленного строительства. Важно изучить и ассортимент профилей, пользующийся наибольшим спросом. Это позволит оптимально подобрать оборудование, необходимое для организации производства.

После изучения рынка и конкуренции, в случае выявления благоприятных тенденций, необходимо перейти ко второму этапу расчета рентабельности производства профнастила – это бизнес-план.

Бизнес по производству профнастила — основные правила составления плана

Под термином «бизнес-план» понимают комплекс финансово-экономических расчетов, позволяющих планировать будущие доходы и расходы нового бизнеса, движение оборотных средств, а также сроки окупаемости затрат на организацию производства.

При создании бизнес-плана учитываются следующие факторы:

• затраты на строительство или аренду производственных помещений
• стоимость основного и вспомогательного оборудования, размер амортизационных затрат
• затраты на материалы и энергоносители
• средства на оплату наемного труда и платежи в бюджет
• расходы на сервисное обслуживание и ремонт оборудования
• величину транспортных затрат
• планируемый объем продажи продукции
• затраты на продвижение продукции и ее реализацию (в том числе на рекламу, создание дилерской сети, участие в различных выставках и др.)

Только тщательный анализ всех этих факторов позволит достаточно реально определить доходы от работы производства.

Так, например, принято считать, что для получения ощутимого дохода от бизнеса по изготовлению профнастила, ежедневно нужно реализовывать не менее 100 м2 этой продукции.

Нужно также обязательно учитывать то, что бизнес по продаже любых строительных материалов, в том числе и профнастила, имеет ярко выраженный сезонный характер.

Ниже приведен пример структуры и оформления бизнес-плана организации производства по изготовлению профнастила, подготовленный для привлечения внешних инвестиций.

Производство профлиста – бизнес-план в примерах и таблицах. Основные финансовые показатели

В качестве примера приведу расчет при приобретении одного станка для профнастила С-8, как для одной из наиболее популярных марок профилированного листа. Все числа округлены в большую сторону на момент создания бизнес-плана по производству профнастила.

Для получения точного расчета вам необходимо подставить в таблицы свои данные и пересчитать результаты.

Затраты на оборудование

Итак, первая категория затрат – это непосредственные затраты на производственные мощности. Сюда входит стоимость линии для производства профилированного листа, кран-балка, необходимый для перегрузки рулонов стали, и вилочный погрузчик для перевозки уже готовых стопок профнастила.

Затраты на оборудование – существенная часть первоначальных затрат на производство. Поэтому если вы хотите сэкономить, то советую присмотреться к китайским брендам. Однако тут будьте аккуратны и тщательно выбирайте поставщика, поскольку можно получить оборудование ненадлежащего качества.

Не лишним будет слетать в Китай и на месте посмотреть станки перед покупкой, если вы будете брать напрямую. Либо пользуйтесь услугами авторитетных посредников.

В эту же категорию войдет стоимость производственного помещения и, если необходимо, склада в том случае, если они приобретаются, а не берутся в аренду. Для нашего бизнес-плана по производству профлиста будет учтена именно аренда.

Категория затрат	Величина, руб.
Линия для изготовления профнастила С-8 (покупка в России – при приобретении подобной линии в Китае экономия составит до 20%)	1 100 000
Кран-балка (10 тонн)	250 000
Погрузчик	350 000
ИТОГО	1 700 000

Фонд оплаты труда

Следующая статья расходов – это оплата труда наемным рабочим. Естественно, она сильно отличается, в зависимости от региона. В частности в Москве и области она более чем в два раза превышает среднюю по России, поэтому в данном регионе необходим особенно точный расчет себестоимости продукции.

Для обслуживания одной линии вам понадобятся 3 обычных рабочих и 1 мастер. В случае если вы планируете приобретение нескольких линий, то количество рабочих не обязательно увеличивать пропорционально. Как правило, оно составляет 1-2 человека на линию, в зависимости от качества оборудования и степени его автоматизации.

Категория работника	Количество	Размер оплаты, руб.
Старший мастер	1	30 000
Рабочие	3	20 000
Всего:	4	90 000
Налоги (соц. часть)	22% — в ПФ; 5,1% в ФФОМС; 2,9% в ФСС.Итого 30% или 27 000
ИТОГО:	117 000

Финансирование проекта и прогнозирование уровня производства исходя из сезонности и цикличности спроса на продукцию

После подсчета базовых затрат вы должны определиться с источниками финансирования. Это либо личные средства, либо кредитные ресурсы, либо привлеченные средства инвесторов. Если вы начинаете бизнес по производству профнастила с нуля без выстроенной цепочки продаж и без опыта работы в аналогичной отрасли, то крайне нежелательно использование кредитных ресурсов.

Во-первых, в новом для себя виде бизнеса вы легко можете не учесть некоторые издержки, либо неправильно оценить объемы рынка, что скажется на графике погашения кредита. Во-вторых, текущие банковские проценты даже для юридических лиц часто являются необоснованными. Исключение, разве что, привлечение кредитных ресурсов из-за рубежа, но это требует соответствующих масштабов производства.

Поскольку спрос на профнастил носит ярко выраженный сезонный характер, его изготовление также необходимо наращивать в сезон и снижать во время провалов.

При такой схеме работы вы можете часть рабочих нанимать на сезон, что снизит общие затраты.

Этот вариант не подходит для старшего мастера и сотрудника, работающего с ЧПУ станка, однако вполне может быть использован для водителя погрузчика и для оператора крана.

Если вы уверены в прогнозируемости объемов продаж, то вы можете разбить общий объем равномерно по всему году, что позволит вам полностью загрузить рабочих и избежать простоя, однако потребует дополнительных складских помещений.

Планируемая выручка

Выработка профлиста за смену (в среднем, не учитывая сезонность);	500 кв. м.
Цена за 1 м2:	250 рублей
Выработка в день (в среднем, не учитывая сезонность), руб.	125 000
Выработка в месяц (в среднем, не учитывая сезонность), руб.	3 000 000

Себестоимость производства

В этом разделе учитываются затраты на расходные материалы – рулоны листовой стали толщиной 0,6 и оплата электроэнергии.

Категория затрат	Расход в день	Цена за единицу руб.	Цена за смену, руб.	Цена в месяц (24 смены)
Металлопрокат – толщина стали 0,6 мм (в тоннах)	2,785	30 000	83 550	2 005 200
Электроэнергия (в киловатт-часах)	45	3,9	175,5	4 212
ИТОГО:	83 725,5	2 009 412

Размер производственных затрат

В данном разделе необходимо учесть затраты на обеспечение производство. Также нужно учесть стоимость аренды производственных и складских помещений либо стоимость коммунальных услуг для этих помещений.

Категория затрат	Величина, руб.
Административные расходы	15 000
Расходы на транспорт	95 000
Аренда производственных и складских помещений	50 000
Расходы на бухгалтера	5 000
Прочие расходы	15 000
ИТОГО	180 000

Планируемая поквартальная прибыль предприятия по производству профлиста

При расчете данного показателя стоит учитывать необходимость уплаты НДС в размере 18%. Для облегчения расчетов принимаем, что все предприятия контрагенты, которые поставляют материалы и услуги для нашего бизнеса по производству профнастила, не являются плательщиками НДС. Следовательно, его объем рассчитывается от выручки.

В реальных условиях как минимум 30% расходов приходится именно на компании-плательщики НДС, однако в данном случае мы учитываем наиболее сложный по налоговой нагрузке вариант.

Также нужно учитывать налог на прибыль – его берем равным 20%, поскольку в данном бизнес-плане не рассматриваются различные особые схемы налогообложения.

Итак, рассчитаем выручки по каждому кварталу исходя из предположения о продаже 100% произведенной продукции. Поскольку в первые месяцы не будет выхода на необходимый объем производства к рассчитанной ранее себестоимости расходных материалов необходимо применить соответствующий коэффициент.

В качестве примера приведу полный расчет выручки и прибыли на примере первого квартала.

В этот квартал, исходя из графика, планируется произвести 9000 кв.м. профнастила. При стоимости в 250 рублей за 1 кв.м. и полном выкупе продукции выручка составит 2 250 000 рублей.

Затраты составят:

1. 351 000 рублей (117 000*3) в качестве выплат рабочим.
2. Себестоимость материалов составит 1 507 059 рублей (3*2 009 412/4).
3. 405 000 рублей составит НДС.
4. Производственные затраты, связанные с обеспечением работы и арендой помещений составят 540 000 рублей;
5. Итого все затраты будут 2 803 059 рублей.

Следовательно, ваша прибыль будет отрицательной и равна -553 059 рублей. Это нормально для только что запущенного бизнеса, который еще не вышел на планируемые объемы производства.

Стоит учитывать, вы вряд ли сможете продать всю продукцию в первый квартал вашего выхода на рынок, однако не забывайте, что для расчетов принимается оплата НДС со всей выручки. Кроме того, нереализованная продукция переходит на следующий квартал.

Дальнейший расчет приводить не имеет смысла. Однако стоит учитывать, что прибыль рассчитывается исходя из равномерного производства без учета сезонности.

Период	Планируемая выручка, руб.	Чистая прибыль, руб.
1-й квартал 2015 г.	2 250 000	-553 059
2-й квартал 2015 г.	6 750 000	98 258,4
3-й квартал 2015 г.	9 000 000	368 611,2
4-й квартал 2015 г.	9 000 000	368 611,2
1-й квартал 2016 г.	9 000 000	368 611,2
2-й квартал 2016 г.	9 000 000	368 611,2
3-й квартал 2016 г.	9 000 000	368 611,2
4-й квартал 2016 г.	9 000 000	368 611,2
1-й квартал 2017 г.	9 000 000	368 611,2
2-й квартал 2017 г.	9 000 000	368 611,2
3-й квартал 2017 г.	9 000 000	368 611,2
4-й квартал 2017 г.	9 000 000	368 611,2
ИТОГО	3 231 311

Выводы о целесообразности реализации бизнес-плана по производству профлиста

Исходя из приведенных расчетов, реализация данного бизнес-плана целесообразна для регионов при предварительном проведении соответствующего анализа местного рынка. При этом расчетный срок окупаемости стоит увеличить, как минимум, на 50%, поскольку нет гарантии полной покупки всего производимого профнастила. Кроме того, возможны неучтенные издержки, в частности, на маркетинг и рекламу.

Срок окупаемости проекта	21 месяц
Общие вложения в проект	1 700 000 руб.
Средний размер выручки (за месяц)	3 000 000 руб.
Средний размер чистой прибыли (за месяц)	122 870,4 руб.

Проанализировав приведенные выше расчетные данные, можно увидеть, что почти 2/3 от общей суммы затрат, необходимых для организации производства, составляет стоимость основного и вспомогательного оборудования. Из этого следует, что правильный выбор оборудования имеет огромное значение для организации рентабельного высокодоходного производства.

При выборе изготовителя, необходимо принимать во внимание не только стоимость приобретаемого оборудования, но уровень затрат будущих периодов, необходимых для его обслуживания и ремонта.

Нужно учитывать и производительность оборудования, существенно влияющую на его стоимость. Подбирать линию по производству профнастила лучше с учетом предполагаемого объема реализации продукции, что обеспечит ее максимальную загрузку при минимальных затратах энергоресурсов, необходимых для работы оборудования.

Полезная статья? Сохраните ее в соцсетях, чтобы не потерять ссылку!

Коллектив oprofnastile.ru

Источник: https://oprofnastile.ru/proizvodstvo-profnastila/proizvodstvo-profnastila-biznes-plan.html